La estrategia y la arquitectura empresarial están estrechamente relacionadas, ya que la arquitectura empresarial es un marco integral que describe la estructura y el funcionamiento de la organización, mientras que la estrategia define los objetivos y las metas de la organización y cómo alcanzarlos.
La arquitectura empresarial proporciona una visión completa de los componentes de la tecnología y sus interacciones, lo que permite una mejor coordinación y planificación de los proyectos de tecnología y reduce la complejidad y el riesgo de implementación. Por lo tanto, la estrategia de una organización debe estar alineada con la arquitectura empresarial para lograr el éxito en la implementación de la tecnología y la consecución de los objetivos de la organización.
La arquitectura empresarial también permite una gestión efectiva de la tecnología al proporcionar un conjunto de principios, estándares, procesos y modelos para diseñar, planificar y gestionar los sistemas de información y tecnología de una organización. De esta manera, la arquitectura empresarial ayuda a la organización a definir su estrategia de tecnología y a evaluar su impacto en la organización.